Al comenzar 2026, un anuncio importante señala el fin del crecimiento impulsado por políticas para la industria fotovoltaica (FV).
El Ministerio de Finanzas y la Administración Estatal de Impuestos emitieron un comunicado el 9 de enero:
✅Vigente a partir del 1 de abril de 2026., el reembolso del impuesto al valor agregado (IVA) a la exportación se eliminará por completo para249 artículos de productoAbarca toda la cadena de valor de la industria fotovoltaica y los materiales clave.
✅ El descuento para productos de baterías como las baterías de iones de litio se reducirá primero,Eliminación total para 2027.
Esto marca la conclusión oficial del período de bonificación de reembolso de impuestos a la exportación que duró una década para el sector. Los impactos a corto plazo y la reestructuración a largo plazo de la industria ya han comenzado.
Una tabla para ver el impacto: ¿Qué tan significativa es la retirada del reembolso?
| Dimensión del impacto | Corto plazo (2026-2027) | Medio y largo plazo (después de 2027) |
| Costo y beneficio de la empresa | Aumento directo de los costos, reduciendo las ganancias. La ganancia de exportación de un módulo 210R puede disminuir en46-51 RMB. | Impulsa actualizaciones tecnológicas y mejoras en la eficiencia de la gestión. Transición de “depender de los descuentos” a “depender de la tecnología y la marca”. |
| Precio de mercado y competencia | ① Aola de “prisa por exportar”es inminente, lo que podría disparar los pedidos del primer trimestre. ② Los precios de los módulos pueden aumentar en0,05-0,06 RMB/W. | Elimina a los competidores de bajo costo, aumenta la concentración de la industria. La competencia se desplaza haciatecnología + marca + servicio. |
| Estructura de la industria | Los segmentos de baterías y módulos son los que se enfrentan a la mayor presión. Las empresas que carecen de tecnología y poder de negociación tendrán dificultades. | Las ventajas se amplían para las empresas conCapacidad en el extranjero, tecnología de alta eficiencia y marcas globales.. |
| Entorno del comercio internacional | Reduce la sospecha de dumping a precios bajos, lo que ayuda a aliviar las fricciones en el comercio internacional. | Promueve una fijación de precios más racional en los mercados extranjeros, fomentando así relaciones comerciales internacionales más sostenibles. |
La ventana de oportunidad de 2026 está abierta: tres imperativos para las empresas.
Durante este periodo de vigencia de la política, las empresas deben actuar de inmediato:
- 1. Renegociar precios, limitar riesgos
● Negociar de inmediato ajustes de precios para pedidos no firmados con los clientes para compartir las presiones de costos.
●Incluir cláusulas de vinculación de precios y costos.en contratos a largo plazo para protegerse contra las fluctuaciones de las políticas. - 2. Apuesta por la tecnología, mejora el valor de la prima.
● Transición a tecnologías de alto valor: Los productos de alta eficiencia como BC, HJT y las células tándem de perovskita son las futuras bazas para el poder de fijación de precios.
● Explora sectores emergentes: Aventúrate en campos de alto valor añadido y con altas barreras de entrada, comoenergía fotovoltaica espacialpara construir una “segunda curva de crecimiento”. - 3. Ampliar la presencia global, localizar la producción.
● Acelerar la construcción de fábricas en regiones como el sudeste asiático y Oriente Medio para sortear las barreras fiscales y comerciales mediante la producción local.
● ElLa desgravación fiscal del 6% para las baterías se mantiene en 2026.Los fabricantes integrados pueden priorizar las exportaciones directas de células para aprovechar al máximo esta oportunidad que ofrece esta política.
Perspectiva a largo plazo: Tras las dificultades a corto plazo, nos espera una competencia genuina y de alta calidad.
La retirada de las desgravaciones fiscales inevitablemente reducirá los beneficios y provocará una consolidación del sector a corto plazo. Sin embargo, tambiénRompe fundamentalmente el ciclo de “competencia interna de bajo precio”.El futuro de la energía fotovoltaica a nivel mundial ya no se tratará de guerras de precios, sino de...guerras tecnológicas, guerras de marcas y guerras de servicios.
Quienes logren adaptarse rápidamente durante este período afianzarán su posición, o incluso ganarán terreno, en la "era posterior a los reembolsos".
Impulsado por políticas → Impulsado por el mercado
Competencia de precios → Competencia de valor
Esta vez, es el verdadero comienzo de la competición basada en la fuerza real.
Fecha de publicación: 16 de enero de 2026